都说教育是天底下最美的行业，尤其是儿童早期教育，可为什么很多早教日托机构却经营得很困难，在情怀和商业之间，到底该如何平衡？

早教日托行业，门槛低、模式重、获客难、缺乏差异化和核心竞争力，一直是困扰行业的四大难题。如何解决这些困难，帮助机构降低成本、提高效益，是我经常思考的问题。

蒙迪教育定位于以专业的内容和服务为早教日托机构赋能，只有让早教日托机构实现盈利，蒙迪教育才有机会做大做强。基于这样的逻辑，我们以市场需求为导向，推出了以感觉统合教育为基础的“特色托育+轻早教”的双轨运营模式，以轻投入、轻管理、轻教学、轻运营的模式为早教日托机构赋能，帮助机构降低引流成本、导流成本、蓄流成本，同时提升坪效、人效、时效。

轻投入——早教日托机构，最大的成本来源于场地的租金、装修、人力、品牌授权，这导致了大部分机构原始的投入巨大，资金回笼慢、回报率低。

蒙迪教育推出的标准一体化的体系，从场地、装修、管理、教学、运营等多个维度，提高单位时间和空间的利用率，降低合作伙伴的前期投入。

轻管理——管理是所有机构都会面临的问题，对于机构来说，有效的、标准的、可执行的管理体系，不仅可以提高机构的工作效率，同时还能降低因为管理问题而造成的资源浪费。

蒙迪教育管理系统，标准化的管理流程包含日常管理、招生宣传、课程销售、家长工作等四大版块，从制度、执行、管控等多个维度帮助机构建立自动化的管理运营体系。

轻教学——师资难题是束缚机构快速发展的障碍之一，传统的教学方式，过于依赖于老师的个人能力，同时培养一个老师的周期及成本都相对较高，因此师资的流动，对机构的影响是不言而喻的。

蒙迪教育教学系统，通过对教案、课件的科学标准化设计，降低课程对老师的要求，缩短老师的培训周期及备课时间。我们定义老师为知识的搬运工，而非知识的转化者。

轻运营——招生拉新是早教日托机构的刚性需求，同时，如何有效的策划一场活动，达到转化拉新的目的，是每个机构的痛点。

蒙迪教育运营系统，精准的营销方案匹配多种场景，拓展多种渠道，利用节庆活动、公益回馈等形式，对机构进行品牌露出，扩大品牌影响力，快速收集有效的名单，同时一键生成专属活动海报，分享至朋友圈，实现快速传播邀约，海量的体验活动，突出机构专业特色，实现名单的高效转化。

蒙迪教育首推的“特色感统日托+轻早教”双轨运营模式，就是希望我们的合作伙伴能够轻投入、轻管理、轻教学和轻运营，降低运营成本，提升业务收入，从而实现盈利。

儿童早期教育是朝阳行业，一切都还是刚刚开始。源于对早教的热爱、敬畏和使命感，我们愿与大家一起，为早教行业的发展，尽自己的绵薄之力。